关于英语学科团队的口号汇聚50条大全

2023-12-10 09:54:59

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团队合作式开课竞赛活动具体策划案

　　活动背景：

　　此次期中开课活动，同年级组的教师进行了同课异构活动，对歌唱活动进行了一次全面的分析，并且尝试开展了合唱教学，在摸索中进行了学习。此次活动中，每位老师都能够认真准备，精心制作教具，运用各种教学策略，老教师起好了模范带头作用，年轻教师有自己独特的设计思路，大家各显神通，总体效果还是不错的，但是其中也存在一些问题，比如歌曲的感情处理，合唱的教学策略等，为了让老师们更深入地掌握歌唱教学的多种教学策略，更好地开展日常歌唱教学活动，我们决定将期中开课活动进行一次延伸，结合本学期的教研重点——歌唱教学，开展一次团队合作模式的竞赛活动，并以此提高年级组成员间的团队合作能力及默契。

　　1．在研磨中总结歌唱教学的教学策略，为今后的.歌唱教学奠定基础。

　　3．在评课活动中尝试大胆地表达自己的想法及建议，提高发言积极性及评课能力。

　　后期目标：

　　2．敢于进行歌唱教学模式的创新，尝试开展多种形式的歌唱教学活动。

　　1．小班歌曲：小老鼠和大懒猫

　　3．大班歌曲：两只小鸟

　　5．评委：

　　团队教师

　　小班组

　　中班组

　　大班组

　　7．指导教师职责：

　　8．参赛教师职责：

　　9．团队成员职责：

　　（2）制作教具（1人）

　　所有资料在活动结束后上交！

　　中班：9:00——9:25

　　小班：10：05——10:20

　　地点：多功能厅

　　注：一等奖、二等奖、三等奖各一个团队

质量百日竞赛活动策划案

　　为提高员工安全意识，加强安全生产管理，决定自7月1日起开始在生产制造系统开展安全生产百日竞赛活动。为扎实组织开展好第三季度的“竞赛活动”，确保安全生产形势持续稳定，特制定本方案。

　　一、活动主题

　　反违章、查隐患、抓整改、保安全。

　　二、活动时间

　　20xx年7月1日至10月8日，共100天。

　　三、总体目标

　　紧紧围绕反违章、查隐患、抓整改、保安全活动，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理，确保在“百日安全无事故竞赛活动”期间杜绝重特大事故，不发生死亡事故，减少轻伤或财产损失事故的发生。

　　四、按照活动要求，成立中机能源百日安全无事故竞赛活动领导小组，负责活动组织领导工作：

　　组长：曹聪

　　执行副组长：章文

　　成员：各部门负责人、专（兼）职安全员

　　领导小组下设办公室，办公室设在安全办1009，具体负责组织实施百日安全无事故活动工作。

　　五、活动安排：

　　1、7月各部门召开会议进行活动传达及安全手册对员工进行活动宣传。围绕习惯性违章谈认识、谈体会、提对策，开展人人“反习惯性违章”活动。围绕本岗位、本班组、本部门查找身边的习惯性违章现象，找出习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。

　　2、8月对危险源进行辨识与评估，确保各类危险源的监控率达100％。结合各部门实际，进一步完善危险源管理制度，明确管理程序与内容，建立危险源动态安全管理档案，落实监控措施，明确监控责任人。

　　3、9月开展消防设备设施的专项隐患排查治理活动。针对消防器材、消防标识、疏散通道进行一次专项检查，对消防安全自动报警、灭火器材、等设备、设施的有效性能进行一次安全测试，确保各种消防设备、设施安全性能完好。

　　4、进一步强化安全生产应急救援体系建设，完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。8月组织开展消防应急预案演练，不断完善演练处置方案，提高员工应对火灾事故应急反应和处置能力。

　　六、活动要求

　　1、要将此项活动与日常性的'工作相结合，认真分析查找工作中存在的不足及差距，突出事故防范这个工作重点，及时采取相应措施切实抓好各项工作的落实，确保百日安全无事故竞赛活动目标的实现，保持安全生产形势稳定。

　　2、各部门要通过百日生产安全竞赛活动活动为契机，规范安全

　　管理体系，使安全生产工作日常化、规范化、标准化，进一步夯实安全生产基础。

　　3、落实到人，及时反馈活动进展情况。各部门要明确专人负收集整理活动的情况，通过集团公司网站及时上报活动信息，要通过总结、宣传典型来引导活动的深入开展。

　　4、总结成绩，找出不足。各部门20xx年10月10日前将活动总结报安全办，百日安全竞赛活动领导小组根据各部门开展情况进行总结评比，对表现优异的部门予以表彰和奖励。

　　安全办

　　20xx年7月4日

百日劳动竞赛活动方案

　　开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针.小编整理了相关的活动方案，快来看看吧。

　　百日劳动竞赛活动方案一：

　　为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。根据我公司实际情况，制定本实施方案。

　　一. 目的意义

　　开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。

　　二. 组织机构及分工

　　为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

　　领导小组成员名单如下：

　　组长：×××

　　全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

　　副组长：××× ××× ×××

　　分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

　　成员：×××　　×××　　×××　　×××

　　统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。

　　质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

　　在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。

　　三. 竞赛内容、形式及表彰奖励

　　1. 活动时间

　　2007年1月1日至2007年4月8日

　　2. 参赛单位及人员

　　参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

　　3. 竞赛项目

　　(1) 先进个人。

　　在各工段展开劳动竞赛，每月对每个人的产量、质量等进行统计，4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的员工，参加技能比武决赛，对决赛优胜者，给予“××技术能手”称号，并给予500元奖励。

　　(2) 先进集体。

　　根据以上统计数据，4月初对各工段生产班组进行综合考评，全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号，发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

　　4. 竞赛要求

　　(1) 各工段应在1月1日前召开动员大会，认真做好大赛的准备工作，将“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本。”的.竞赛精神深入贯彻到每一位员工。

　　(2) 竞赛期间，各职能部门要做好认真细致的统计工作，不得有瞒报谎报的情况，一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格，并对责任人进行相应的经济处罚。

　　(3) 竞赛坚持一票否决制，发生以下情况者一律取消获奖资格。

　　<1> 生产过程中擅离职守，造成产品严重不合格的员工。

　　<2> 不及时保养设备，造成设备严重故障的员工。

　　<3> 玩忽职守，造成严重安全事故的班组和员工。

　　<4> 被客户投诉的班组和个人。

　　<5> 出勤不足应出勤天数的95%员工。

　　<6> 有违法违纪行为的员工。

　　四. 宣传方式和氛围营造

　　1. 制作宣传条幅，营造竞赛氛围。

　　2. 制作百日劳动竞赛考核表，认真统计各项指标。

　　3. 制作竞赛公示牌，每月公布考核结果，接受广大员工的监督。

　　百日劳动竞赛活动方案二：

　　百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2012年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。

　　百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。

　　一、活动时间：6月1日―9月8日

　　二、领导小组：组长：*** 副组长：*** 组组员：***

　　三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识

　　四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

　　初步拟订活动时间及内容安排如下：

　　(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2) 6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门(4) 7月中旬组织司机开展“的士活地图――**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门(6) 8月初 **之星评选活动(7) 8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8) 8月底全面考核阶段(9) 9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。(10) 9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

　　六、宣传方式及氛围营造

　　1、辞职信制作宣传条幅、展板营造氛围。网名大全

　　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

　　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

　　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

　　20XX-5-25